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  3. 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域...

以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域...

admin2020-12-24  42
问题 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（        ）。
选项 A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
答案AB
解析根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。 优点： （1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策； （2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用； （3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。 缺点： （1）管理成本的重复； （2）难以处理跨区域的大客户的事务。 综上，选项A、B 正确，C、D 属于区域事业部制结构缺点，因此错误
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