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  3. 试题二：（20分） 　　某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效

试题二：（20分） 　　某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效

恬恬2020-05-20  56
问题 试题二：（20分）　　某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。　　该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。　　造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。　　该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
选项 【问题】　　1.施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？　　2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元？（计算结果保留两位小数）　　3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入答题纸表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
答案
解析1.施工成本管理流程：　　成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。　　其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。　　参见《造价管理》教材P335、338。2.首先计算人材机费　　人材机费×（1＋8%）×（1＋3%）＝8100　　人材机费＝7281.553　　假设材料费降低X万元，可以使利润率达到5%　　（7281.553-X）（1＋8%）×（1＋5%）＝8100　　X＝138.70万元　　所以，当材料费降低138.70万元时，可实现5%的盈利目标。3.[img]/upload/tiku/77/1248515_1.png[/img]
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