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建筑工程
背景 某机场工程的网络计划见下图,图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间;括号内的数字是最短时间;箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时,...
背景 某机场工程的网络计划见下图,图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间;括号内的数字是最短时间;箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时,...
admin
2020-12-24
46
问题
背景
某机场工程的网络计划见下图,图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间;括号内的数字是最短时间;箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时,节点⑤之前的工作全部完成,工程耽误了 15d。
问题
问题
(1)试述赶工的对象。
(2)要在以后的时间进行赶工,使合同工期不拖期,问怎样赶工才能使增加的费用最少?
选项
答案
解析
分析 (1)工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的,增加的赶工费最少的关键工作。因此,要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。 (2)第一步:在⑤→⑥、⑥→⑨和⑨→⑩工作中挑选费用最小的工作,故应首先压缩工作⑤→⑥,利用其可压缩5d的潜力,增加费用5X200=1000元,至此工期压缩了 5d。 第二步:删掉已压缩的工作,在⑥→⑨,⑨→⑩中选择费用最小的工作⑥→⑨压 缩15d。 费用300元X 15 = 4500元,累计增加费用1000 + 4500 = 5500元。 调整后的网络计划见下图。
解析 本题主要考核网络图工期优化和调整。当计算工期不能满足要求工期时,要选择压缩关键工作的持续时间,即选择有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作来满足工期要求。
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