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兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成

昕玥2019-12-17  30
问题 兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成本每条58元，企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎，自制外胎的单位相关成本资料如表所示：要求：根据如下不同情况，作出是自制还是外购的决策。　　要求：（1）公司具备足够的剩余生产能力，且无法转移；要求：（2）公司具备足够的剩余生产能力，可转移生产自行车内胎，节约内胎外购成本20000元；要求：（3）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条；要求：（4）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条，公司若既可部分外购也可部分自制，如何决策？
选项
答案
解析1.自制的变动成本＝51×10000＝510000（元）；　　外购成本＝58×10000＝580000（元）　　自制每年可以节约成本580000－510000＝70000（元）；　　自行车外胎应该自制。2.自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）　　外购单价＝58×10000＝580000（元）　　自制每年可以节约成本＝580000－530000＝50000（元）　　自行车外胎应该自制。3.自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）　　外购单价＝58×10000＝580000（元） 　　自制每年可以节约成本＝580000－558000＝22000（元）　　自行车外胎应该自制。4.现有生产能力（5000条）之内，自制的成本低于外购；　　超过5000条部分，外购单位成本58元，自制的单位成本为：　　51＋（4000×12）/5000＝60.6（元），即超过部分应该外购。　　所以，5000条自制，另外5000条外购。
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