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在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。A:考评方法的选择 B:考评要素的确定 C:绩效管理对象的确定 D:标准体系的确定 E:对实施步骤提出具体
在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。A:考评方法的选择 B:考评要素的确定 C:绩效管理对象的确定 D:标准体系的确定 E:对实施步骤提出具体
admin
2020-12-24
63
问题
在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。
选项
A:考评方法的选择
B:考评要素的确定
C:绩效管理对象的确定
D:标准体系的确定
E:对实施步骤提出具体要求
答案
ABCDE
解析
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。
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