对于大型房地产经纪机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员,这样就诞生了( ...

admin2020-12-24  22

问题 对于大型房地产经纪机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员,这样就诞生了(  )的组织结构形式。

选项 A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制

答案C

解析在实行直线—参谋制形式的机构中,职能部门按管理业务性质分设,横向沟通协调较为困难;在分部制中也存在各分部之间难以协调的问题。为了通力协作,保证任务的完成,有时候需要按楼盘项目设置临时性的机构(如某楼盘项目组),由有关职能部门派人员参加。而对于大型房地产经纪机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员。矩阵制的组织结构形式由此产生。
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