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编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。 A.确定项目

shuhaiku2020-05-20  77
问题 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
选项
答案C
解析为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成?本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。
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