2. 财务会计
  3. 某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工

某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工

恬恬2019-12-17  69
问题 某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标.中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%.项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等项造成成本失控的诸多因素中分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终项目部圆满完成了目标成本计划.2．问题1．简述机电安装工程项目成本的构成.背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本2．背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资，哪些属于直接成本哪些属于间接成本在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工，施工方案不合理，非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本3．若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%.计算项目计划目标成本是多少总共成本降低额为多少4．机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤
选项
答案
解析1．机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成.背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本.2．背景中施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是直接成本；办公费、差旅费、管理人员工资等是间接成本.3．具体计算如下：(1)计划成本=1500×(1一5%)=1425万元；(2)人工费降低额=1425×l0%×2%=2.85万元；(3)材料费降低额=1425×60%×4.7%=40.185万元；(4)机械费降低额=1425×15%×5%=10.6875万元；(5)其他直接费降低额=1425×5%×10%=7.125万元；(6)间接费降低额=1425×10%×10%=14.25万元.计算项目计划成本为1425万元；总共成本降低额为75.0975万元.4．工程项目施工成本管理步骤：成本预测——成本计划——成本控制——成本核算——成本分析——成本考核.
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