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2、简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(15分)
2、简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(15分)
tikufree
2020-05-20
43
问题
2、简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(15分)
选项
答案
解析
(1)工作岗位横向分类的步骤 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,其分类的主要步骤包括: ①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。 ②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。 ③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。 (2)管理性岗位纵向分级的方法 ①精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进; ②对管理岗位进行科学的横向分类; ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1、4~2、6倍); ④在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
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