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  3. 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工

某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工

恬恬2020-05-20  28
问题 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同日期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或惩罚）1万元（含规费，税金）。 工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件： 事件1 厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3 (综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2 7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。 事件3 在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。 事件4 鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施实际收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。问题：1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数。）
选项
答案
解析1.答：事件1可以提出工期和费用索赔。因为地基局部存在软弱土层，属于应由业主承担的风险，且厂房基础施工是关键工作。事件2: (1) 7月10日~7月11日不能提出工期和费用索赔。因为施工机械出现故障，应是承包商承担的责任，由此导致的费用和工期损失不能索赔。(2) 7月12日~7月13日可以索赔工期和费用。因为停电的风险属于应由业主承担的风险，且主体工程施工是关键工作。 事件3: (1)可以提出工期补偿。因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且装饰装修工程施工是关键工作。设备安装属于非关键工作，总时差10天，耽误2天不影响工期。(2)承包商可提出重新购置门窗费用7000元的费用索赔。因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏，业主应承担风险。事件4:不可提出工期和费用索赔。因为是承包商自己为赶工采取的措施。2.事件1工期索赔6天； 事件2工期索赔2天； 事件3工期索赔2天； 事件4不可进行工期索赔工期索赔总计：6+2+2=10天实际工期为：原计划工期+实际变化工期=120+6+4+2-5-2=125天由于实际工期提前(合同工期+索赔工期>实际工期)，故应按合同约定给予奖励。工期奖励为：(原计划工期+可索赔工期-实际工期)X 奖罚标准=(120+10-125) x1=5万元3.事件1费用索赔：(窝工费+机械租赁费)X (1+规费费率)X (1+税金税率)+[(工料机合计X管理费和利润率+变更工程量x综合单价)] x (1+规费费率)X (1+税金税率)=(60x40+4x700) x (1+3.5%) X (1+3.41%) +[6000x (1+15%) +50x420]x (1+3.5%) x (1+3.41%) =35426.71 元事件2费用索赔：(窝工费+机械租赁费)X (1+规费费率)X (1+税金税率)= (30x2x40+1500x2) x (1+3.5%) x (1+3.41%) = 5779.58 元事件 3 费用索赔：7000x (1+3.5%) X (1+3.41%) =7492.05 元事件4不可索赔费用总索赔额：35426.71+5779.58+7492.05=48698.34 元
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