背景
某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制订了成本计划，重点对占78%的直接工程费进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件：事件一：当地工程造价管理机构发布了工日单价调整12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。事件二：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件三：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件四：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。
问题：
1.事件一发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？
2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？
3.各事件增加的费用，施工单位哪些可以得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说出理由。
4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验？
1.事件一发生后，该项目部在人工费控制方面可采取的措施：严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。除人工费外，直接工程费还有材料费和施工机械使用费。
2.该项目办理竣工结算的依据还应有：①该工程签订的具有法律效力的补充文件；②已颁发的工程造价的政策性文件和相关规定；③设计变更技术核定单和现场用工签证。
3.事件一增加的费用得不到赔偿。理由：在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。事件二增加的费用可得到赔偿。理由：水泵设备由建设单位采购，因厂家制造质量问题的责任由建设单位承担。事件三增加的费用得不到赔偿。理由：闭路阀门为施工单位自购，因厂家制造质量问题的责任由施工单位承担。事件四增加的费用可得到赔偿。理由：由于设计变更造成的影响是属于建设单位的责任，所以施工单位可以向建设单位提出补偿要求。
4.事件三中更换的新阀门应逐个做强度试验和严密性试验。
本案例第1问主要考查成本控制中人工费的控制采取措施。人工费控制可以采取的措施有：①严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；②严格劳动定额管理，实行计件工资制；③强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使.用费。本案例第2问主要考查工程竣工结算的依据。工程竣工结算的依据包括：①该工程签订的具有法律效力的施工合同和补充文件；②已颁发的工程造价的政策性文件和相关规定；③按国家预算定额及相关取费标准结算的工程，则应根据施工图预算、设计变更技术核定单和现场用工签订；④实行招投标的工程以中标价为结算主要依据。本案例第3问主要考查工程索赔相关内容。在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。水泵设备由建设单位采购，因厂家制造质量问题的责任由建设单位承担。闭路阀门为施工单位自购，因厂家制造质量问题的责任由施工单位承担。由于设计变更造成的影响是属于建设单位的责任，所以施工单位可以向建设单位提出工期和费用补偿要求。本案例第4问主要考查阀门的检验。阀门安装前，应作强度和严密性试验，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个做强度和严密性试验。
