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在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。[2013年5月二级真题]A:设置更为全面的指标体系 B:比较产出结果对组织的贡献率 C:
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。[2013年5月二级真题]A:设置更为全面的指标体系 B:比较产出结果对组织的贡献率 C:
admin
2020-12-24
46
问题
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。[2013年5月二级真题]
选项
A:设置更为全面的指标体系
B:比较产出结果对组织的贡献率
C:删除与工作目标不符合的产出项目
D:合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
答案
A
解析
在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。
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