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  3. （2012年）甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公

（2012年）甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公

Loveyou2019-12-17  105
问题 （2012年）甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：（1）挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。（2）全年需求预计为9 900块。（3）每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。（4）每次订货需要支付运费68元。（5）每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。（6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2 800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。（7）挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。（8）公司的年资金成本为5%。（9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。（10）在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。要求：（1）计算每次订货的变动成本。（2）计算每块挡风玻璃的变动储存成本。（3）计算经济订货量。（4）计算与经济订货量有关的存货总成本。（5）计算再订货点。
选项
答案
解析(1)每次订货的变动成本=38.2+68+6×12=178.20(元)(2)每块挡风玻璃的变动储存成本=12+1300×1%+1300×5%=90(元)(3)经济订货量=198(件)(4)与经济订货量有关的存货总成本=17820(元)(5)再订货点=(9900/300)×6=198(件)
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