(本小题8分。)纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。甲公司成立于20...

admin2020-12-24  26

问题 (本小题8分。)纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。甲公司成立于2000年,主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。
2017年,甲公司推出以下发展计划:
(1)为了寻找特别的穿着方式,倡导更加亲近自然,更加舒适的生活态度,与国内著名的棉麻布料生产企业合作,特别推出夏季全新棉麻系列服装。
(2)向二三线城市拓展,新增形象店、旗舰店418家,均以统一形象和标准化服务接待消费者。
(3)加大广告投放以提高在现有市场的营业额。
(4)收购其他男装专营企业,以扩大市场影响力。
<1> 、逐项指出甲公司的发展计划属于发展战略中的哪种细分类型,并简要说明理由。
<2> 、逐项指出甲公司的发展计划采用的途径,并简要说明理由。

选项

答案

解析【正确答案】 发展计划(1)属于密集型战略中的产品开发战略。 理由:特别推出夏季全新棉麻系列服装,属于新产品(全新棉麻系列)原有市场,所以是产品开发战略。 (1分) 发展计划(2)属于密集型战略中的市场开发战略。 理由:向二三线城市拓展,新增形象店、旗舰店,属于现有产品新市场(二三线城市),所以是市场开发战略。 (1分) 发展计划(3)属于密集型战略中的市场渗透战略。 理由:加大广告投放以提高现有市场的营业额,通过营销措施提高使用频率,属于现有产品现有市场,所以是市场渗透战略。 (1分) 发展计划(4)属于一体化战略中的横向一体化战略。 理由:收购其他男装专营企业,即向产业价值链相同阶段方向扩张,所以是横向一体化战略。 是外部发展(并购)。 (1分) 【正确答案】 发展计划(1)属于企业战略联盟。 理由:与国内著名的棉麻布料生产企业合作,特别推出夏季全新棉麻系列服装,属于为了达到某种战略而建立的一种合作关系,所以是企业战略联盟。(1分) 发展计划(2)和发展计划(3)属于内部发展。 理由:新增形象店、旗舰店,加大广告投放以提高现有市场的营业额,属于企业利用自身内部资源谋求发展,所以是内部发展。(2分) 发展计划(4)属于外部发展(并购)。 理由:收购其他男装专营企业,属于通过取得外部经营资源谋求发展,所以是外部发展(并购)。(1分) 【点评】本题考核发展战略的类型和发展战略的实现途径。属于重点内容,建议全面复习。发展战略的内容在历年考试中考试概率最高,需重点掌握。此部分内容在各种题型中均有可能出现。本题第一问即为根据案例,判断采用的战略类型。也可能根据要求默写或分析判断相应战略的理论内容,例如含义,适用条件、风险等。 发展战略的主要途径属于考试的重点内容,各种题型均会出现。选择题主要以并购和战略联盟为主,例如并购的类型、并购失败的原因、战略联盟的类型等。以主观题形式出现时,主要以案例分析形式进行考核,分析并购的类型、动机、失败的原因,战略联盟的动因、管控等。
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