共用题干 S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责....

admin2020-12-24  24

问题 共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式,目前还存在着争论.一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学.另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理.

选项 关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有().
A:公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
C:企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
D:培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

答案BCD

解析91.本题考查培训与开发的决策分析.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润.
92.本题考查影响组织培训与开发利润的因素.主要有四点,即受训员工可能的服务年限、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度.
93.本题考查培训与开发的组织体系.组织在设立培训与开发机构时,要考虑两个方面的因素:组织规模,人力资源管理在组织中的地位和作用.对于中小型企业,一般不需要设置专门的培训与开发机构.所以选项A的表述是错误的.
94.本题考查职业生涯管理的注意事项.注意事项之一是得到组织高层的支持,而不是必须要高层参与进来.
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