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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒
题库总管
2019-12-17
49
问题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔数额很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料,回答下列问题: 该咨询公司目前的组织设计类型是( )。
选项
A.虚拟组织形式B.行政层级式C.矩阵结构式D.团队结构式
答案
D
解析
【知识点】 组织设计类型;团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。
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