首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
金融经济
某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资...
某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资...
admin
2020-12-24
73
问题
某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )
选项
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
答案
A
解析
项目风险的衡量和处理方法中调整折现率法。调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值,故选A。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/bQcKKKKQ
相关试题推荐
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从...
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从...
根据桑南菲尔德的分类方法,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是()。A.可口可乐公司B.贝尔公司C.软件开发公司D.林业产品公司
1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显...
1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显...
矩阵组织形式的主要特点有()。A.一名员工有两位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样E
矩阵组织形式的优点在于()。A.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性B.有利于加强各职能部门之间的协作配合C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的...
强调以人为本的理念,对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度,政府管理者在做出决策的时候,只注重决策的经济效益,因为经济发展速度是影...
有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有()。A.决策者的态度B.心理决定因素C.社会压力D.项目的特点E.组织的决定
随机试题
出生后的主要造血器官是 A、骨髓 B、肝、脾 C、淋巴结 D、扁骨
(61-62题共用备选答案)
老王由于工作失误,被老板辞退,在家无所事事。他有一个正在上高中的儿子,目前家中所
某国家重点项目工程采用公开招标方式进行招标,经资格预审后共有A、B、C、D、E、
下列各项中,不属于债券投资风险的有( )。
患者,男性,50岁。特殊职业,在生产有机磷农药工作中违反操作规定,出现有机磷中毒症状,头晕、头痛、乏力、支气管分泌物增多、呼吸困难,逐渐出现烦躁不安、谵妄...
动画5中有几种违法行为?A、一种违法行为B、二种违法行为C、三种违法行为D、四种违法行为
(2007年真题)甲因海难下落不明,被法院宣告死亡。两年后,甲重新出现。法院依甲的申请撤销了对甲的死亡宣告。甲与原配偶的婚姻关系不能自行恢复的情形包括( )。
下列不属于系统性风险的是()。A、经济增长B、流动性风险C、政治因素D、利率、汇率与物价波动
2级水闸工程两侧建筑物覆盖范围以外的管理范围(宽度)一般为()。A.200~300mB.100~200mC.50~100mD.30~50m