统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有

天天题库2019-12-17  18

问题 <P>统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。</P><P>(1)本行业的新进人者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。</P><P>(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。</P><P>(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。</P><P>(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。</P><P>基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-1。</P><P></P><P>【问题】</P><P>1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。</P><P>2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。</P><P>3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。</P>

选项

答案

解析<P>1.本市场竞争格局属于相对垄断型。</P><P>因为前三名的市场占有率之和为28%+26%+22%=76%>73.9%,且三者的份额比率小于1.7。</P><P>2.因素1属于新的进入者的威胁因素,它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素,它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的威胁因素,它会使行业的竞争强度逐渐增强。如图1-1所示。</P><P>[img]/upload/tiku/340/4419643_1.gif[/img]</P><P>3.首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分。</P><P>优劣势得分为:4×0.25+3×0.2+4×0.15-2×0.15-3×0.15-1×0.1=1.35</P><P>机会威胁得分为:3×0.2+3×0.1+2×0.15-3×0.1-4×0.15-3×0.15-4×0.15=0.75</P><P>然后画出SWOT分析图,再根据评价得分标注公司所处的象限如图1-2所示。</P><P>[img]/upload/tiku/340/4419643_1_1.gif[/img]</P><P>从图1-2上可以看出本公司尽管具有大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战。因此选择多元化战略,以利用企业自身优势,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。</P>
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