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安东餐厅是一家非常成功的私营餐厅,曾荣获当地旅游业金星奖。最近,由于餐厅的营业规
安东餐厅是一家非常成功的私营餐厅,曾荣获当地旅游业金星奖。最近,由于餐厅的营业规
书海库
2020-05-20
64
问题
安东餐厅是一家非常成功的私营餐厅,曾荣获当地旅游业金星奖。最近,由于餐厅的营业规模扩大了一倍,餐厅内部也进行了大规模的装修,但是餐厅的员工并没有增加,导致员工们感觉到工作越来越紧张,大部分员工每周工作48小时以上。尽管目前的员工接受过良好训练,报酬较高,工作也比较稳定,但这种紧张的工作开始影响到员工的士气,许多员工认为餐厅的管理人员并没有意识到他们的压力,更不要说减轻他们的工作压力。安东餐厅基本上是通过内部人员引荐的方式招聘新员工。在现有的新员工中,50%以上都是老员工的亲戚朋友,管理层也愿意让雇员们推荐他们以前的同事来餐厅工作。同样,餐厅也欢迎曾在这里工作过的员工再回来工作。但是,目前这种招聘方式还是无法满足餐厅的用人需求。餐厅的招聘面试都是非正式的,面试是由餐厅的经理助理在工作时间进行的,招聘选拔更注重求职者的性格。请根据本案例分析说明该餐厅招聘与配置工作中存在的问题。
选项
答案
解析
(1)餐厅在招聘时只注重求职者的性格,而没有规定工作岗位必需的资格及胜任特征。(2)面试都是非正式的,面试的结构化程度太低。应该采用结构化面试进行人员的选拔,最好针对不同的岗位采用不同的测评方法。(3)餐厅的招聘方式和招聘来源过于单一,基本上是通过熟人引荐的招聘方式雇用新员工,这样做会产生案例中存在的用人需求得不到满足的问题,也会使整个员工队伍容易产生裙带关系、思维模式僵化,没有活力,不利于员工队伍的成长和餐厅业务状况的改善。
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