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  3. 平衡记分卡从公司远景与战略出发，在（　）等层面分解公司战略目标。 A、财务

平衡记分卡从公司远景与战略出发，在（　）等层面分解公司战略目标。 A、财务

Loveyou2020-05-20  73
问题 平衡记分卡从公司远景与战略出发，在（　）等层面分解公司战略目标。A、财务B、客户C、内部流程D、营销推广
选项
答案ABC
解析平衡计分卡是最强有力的战略执行工具，它从公司远景与战略出发，在财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分解公司战略目标，量化考核分（子）公司、部门和员工，再与员工能力管理、浮动薪酬相连接，将战略变成具体的行动。参见教材P212。
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