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金融经济
共用题干 某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较...
共用题干 某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较...
admin
2020-12-24
59
问题
共用题干
某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道三种情况下不同类商品的估算损益额(万元),如表5-9所示。该企业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策,总经济师按乐观准则进行决策,总经理按折中准则进行决策,且认为乐观系数α=0.6比较合适。
选项
该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于()决策。
A:高层
B:经营战略
C:中层
D:经营战术
答案
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解析
高层决策是指由企业最高领导层(公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人)所做的决策;经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中,对具体的经营、管理、业务问题等进行的决策,如促销、时间管理决策等。
案例中,总会计师按悲观准则进行决策,悲观准则又称“小中取大”准则。四种方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-200万元、100万元、200万元、-300万元,从中取收益最好的方案,即选择丙商品。
案例中,总经理按折中准则进行决策,选择甲商品的折中损益值=1000*0.6-200*0.4=520(万元),同理,选择乙、丙、丁商品的折中损益值分别为580万元、560万元、300万元。选择乙商品的损益值最大,所以应选择乙商品。
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