H公司是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商,2015年年初着手并购上海J食

书海库2020-05-20  27

问题 H公司是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商,2015年年初着手并购上海J食品股份有限公司,并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况,导致并购完成后才发现该厂存在一笔大额银行借款。并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化,导致问题频出。最终H公司的此次并购战略以失败告终。根据资料分析H公司并购失败的原因包括()。A、跨国并购面临政治风险B、决策不当的并购C、并购后不能很好地进行企业文化整合D、支付过高的并购费用

选项

答案BC

解析本题考核并购失败的原因。“并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况,导致并购完成后才发现存在一笔大额银行借款”,说明并购决策不当,并购前没有认真分析潜在的成本和效益。“并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化,导致问题频出”,说明并购后不能很好地进行企业整合,资料中具体体现的是企业文化整合。选项A、D虽然属于并购失败的原因,但是没有在资料中体现,所以选项B、C正确。
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