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  3. 某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程

某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程

书海库2020-05-20  19
问题 某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
选项 (1) 、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。(2) 、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？(3) 、分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。(4) 、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？(5)、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。
答案
解析(1)、（1）不妥之处：“凭以往经验进行安全估算”；正确做法：应进行安全验算。（2）不妥之处：“质量检查员兼任施工现场安全员工作”；正确做法：应配备专职安全生产管理人员。（3）不妥之处：“遂将专项施工方案报送总监理工程师签认”；正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。(2)、（1）妥当；（2）主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。(3)、（1）发出《监理工程师通知单》妥当。（2）不妥之处：签发《工程暂停令》；理由：无权签发《工程暂停令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》）；正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。(4)、质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。(5)、正确。理由：（1）乙施工单位与建设单位有合同关系；甲施工单位与建设单位有合同关系；（2）甲、乙两单位无合同关系，乙受到甲单位影响了工期，应向发包人索赔工期补偿。
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