2. 外语考试
  3. (本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的

(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的

恬恬2020-05-20  7
问题 (本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。)佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。佳宝公司所在产业电烤箱、洗碗机、消毒柜的市场增长率分别为：4％、9％、20％；佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8％，洗碗机的市场占有率为30％，消毒柜的市场占有率为30％；佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为40％；洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司，其市场占有率为15％：消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司，其市场占有率为20％。假设市场增长率以10％为分界线，10％以上为高增长率。10％以下为低增长率；相对市场占有率以1．0为分界线划分成高、低两个区域。
选项 要求：(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个业务所属的类型。(2)给出三个业务可以采用的战略。(3)请分析企业在运用波士顿矩阵时的局限性。
答案
解析(1)根据资料可知，佳宝公司所在产业洗碗机的市场增长率为9％，小于10％，属于低速增长。相对市场占有率为30％÷15％=2，大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。该公司所在产业消毒柜的市场增长率为20％，大于10％，属于高速增长，相对市场占有率为30％+20％=1．5，大于1，因此可以判断消毒柜属于明星业务。该公司所在产业电烤箱的市场增长率为4％，小于10％。属于低速增长，相对市场占有率为8％÷40％=0．2，小于1，因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。(2)洗碗机属于现金牛业务，对这一象限内的大多数业务，市场增长率的下跌已成不可阻挡之势，因此可以采用收获战略。消毒柜属于明星业务，适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率。加强竞争地位。电烤箱属于瘦狗业务。对这类产品应采用撤退战略：首先应减少批量，逐渐撤退，对那些还能自我维持的业务，应缩小经营范围，加强内部管理；而对那些市场增长率和企业市场占有率均极低的业务则应立即淘汰。其次是将剩余资源向其他产品转移。最后是整顿产品系列，最好将瘦狗产品与其他事业部合并，统一管理。(3)波士顿矩阵分析的局限性包括：①在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。②波士顿矩阵过于简单。③波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。④波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力。⑤波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
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